2月21日下午，盛華冶化召開四屆一次職代會暨2022年工作會，會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，傳達落實有色集團、冶礦集團的2022年工作會議精神，總結(jié)2021年公司取得的成績和存在的不足，分析研判當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，安排部署2022年各項重點工作任務。黨委書記、執(zhí)行董事魏新華作總結(jié)講話，黨委委員、總經(jīng)理張煒作工作報告，黨委副書記、紀委書記楊惠與黨委委員、副總經(jīng)理梁珠祥分別主持職代會預備會議和正式會議。
在召開的第四屆一次職代會預備會議上，審議通過了《代表資格審查報告》、大會主席團建議名單和主席建議名單及大會議程。
在莊嚴雄壯的國歌聲中，大會正式開幕。張煒向大會作題為《砥礪深耕凝聚前進動力 奮楫篤行開啟發(fā)展新局》的工作報告。報告從六個方面總結(jié)回顧了盛華冶化2021年的各項工作。一是生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進、持續(xù)向好；二是安全環(huán)保扎實推進、態(tài)勢平穩(wěn)；三是風險化解工作持續(xù)攻堅、有序開展；四是項目建設實施順利、及時有效；五是內(nèi)控管理工作持續(xù)強化、成效顯著；六是黨群工作扎實有效、亮點紛呈。
報告指出，2021年，盛華冶化在冶礦集團黨委和公司黨委的堅強領導下，緊密圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，搶抓機遇，夯基蓄力，在復雜多變的市場形勢中實現(xiàn)了自我突破，但挑戰(zhàn)依然嚴峻，高質(zhì)量發(fā)展任重而道遠。全體干部職工要繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，把推動公司高質(zhì)量發(fā)展放在更加突出的位置，切實履行職責，不折不扣落實好冶礦集團黨委和公司黨委的決策部署，推動公司發(fā)展實現(xiàn)新突破。
報告提出了2022年工作的總體思路和主要奮斗目標，對2022年六個方面的重點工作作出了部署。一是要統(tǒng)籌謀劃，在生產(chǎn)經(jīng)營上再立新功；二是要精準施策，在安全環(huán)保上再下功夫；三是要創(chuàng)新舉措，在風險化解上再謀新突破；四是要集思廣益，在改革創(chuàng)新上再創(chuàng)佳績；五是要從嚴從實，在內(nèi)控管理上再動真格；六是要博采眾長，在黨群工作上再見真效。
總工程師、總法律顧問李興波通報了2021年生產(chǎn)車間安全環(huán)?？己斯ぷ髑闆r；紀委書記楊惠作2021年監(jiān)督執(zhí)紀問責情況報告。
在分組討論過程中，職工代表圍繞會議主題，針對工作報告，深入討論，認真履責，建言獻策，為進一步推動公司高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮積極作用。
在主席團會議中，主席團成員聽取了各代表團討論情況和關于代表提案的報告，通過了大會決議草案。
緊接著，會議表決通過了職代會決議；魏新華與楊惠簽訂了2022年度黨風廉政建設責任書；張煒分別與副總經(jīng)理梁珠祥、劉西蒂和工會主席張樂簽訂了2022年度生產(chǎn)目標責任書和安全環(huán)保責任書、2022年度銷售目標責任書、《工資專項集體合同》。會議還表彰了2021年度先進集體和個人。
魏新華在總結(jié)講話中，首先傳達并宣貫了有色集團、冶礦集團2022年工作會議精神，并對公司過去一年取得的成績給予肯定，對獲得表彰的先進集體及個人表示祝賀，向始終堅守在生產(chǎn)一線以及為公司發(fā)展默默奉獻、頑強拼搏的同志們表示慰問與感謝。
魏新華指出，在剛剛過去的2021年，公司生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了“疫后”重振: 1#、2#冶煉電爐相繼復產(chǎn)達效，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標圓滿達到預期，經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升，項目建設推進有序，安全環(huán)保開展扎實，職工幸福感提升，干部隊伍人心思定，順利完成了“十四五”高質(zhì)量開局起步。
魏新華在講話中強調(diào)，要堅持嚴格管理與革新圖變相結(jié)合，在提高發(fā)展質(zhì)量上見成效。聚焦成本管控，持續(xù)嚴格管理，注重多元化發(fā)展，做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作；要堅持作風建設與能力建設相結(jié)合，在激發(fā)干部隊伍活力上見成效。不斷深化干部人事制度改革，持續(xù)推進薪酬制度改革，著力改進工作作風，狠抓工作落實；要堅持黨建引領與職工辦實事相結(jié)合，在厚植企業(yè)文化根基上見成效。持續(xù)強化黨建引領，弘揚勞模精神，堅持培根鑄魂，凝心聚力推動盛華高質(zhì)量發(fā)展。
盛華冶化領導班子、職工代表、機關全員及未當班的一線職工共60余人參加了本次會議。
